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奖惩管理法律风险点
1、用人单位对劳动者作出的奖惩决定,缺乏明确的规章制度依据;
2、用人单位的规章制度不符合内容合法、程序合法、公开公示三要件;
3、用人单位规章制度制定的惩罚性决定违反公序良俗、公平合理原则;
4、用人单位在规章制度中规定对劳动者予以罚款的内容;
5、用人单位的奖惩决定未有效送达劳动者本人;
6、用人单位未在合理期限内对劳动者的违纪行为进行处理;
7、用人单位制定的奖惩制度情节不够明确,后果不够量化。
奖惩管理流程图
行政部/人力资源部 | 用人单位应根据奖惩管理的风险点制定奖惩管理制度。 | ①《奖惩管理制度》 |
①用人单位制定的《奖惩管理制度》在内容和程序上合法、有效,对员工奖惩进行流程化、规范化管理; ②入职前,要求员工签收《奖惩管理制度》,留存备案。 |
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员工 行政部/人力资源部 | 由员工自己或行政部/人力资源部提出奖惩意见。 | ②《奖惩意见审批表》 |
①用人单位针对员工同一违规行为不得作出两次处罚; ②用人单位应及时对员工进行处罚,过分延迟处罚时间,可能会导致违规证据难以收集以及因违反公平合理原则而无效; ③用人单位对员工进行处罚前应收集员工相应的违规证据并保留,避免在劳动仲裁或法院诉讼过程中,因无法举证或证据不足而导致败诉。 |
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行政部/人力资源部 | 组织调查,并保留确定调查事实的依据。 | |||
员工所属部门主管 行政部/人力资源部 | 根据已制定的《奖惩管理制度》,若调查确定的事实符合奖惩规定,由员工所属部门主管和行政部/人力资源部共同确定奖惩意见。 | |||
行政部/人力资源部 | 对拟被奖惩员工的处理意见进行审批。 | |||
行政部/人力资源部 | 员工对奖惩内容进行签字确认,若奖惩内容不符合事实和公司规定,由员工向所在部门进行申诉,重新讨论并确定奖惩内容。 | ①用人单位依据奖惩制度对员工进行处罚时,应送达员工,并由员工签字确认,保留相应的送达证据。 | ||
行政部/人力资源部 | 用人单位将奖惩结果进行公示和送达。 | ③《奖惩通知单》 | ||
财务部 | 根据奖惩情况,核算工资。 | |||
行政部/人力资源部 | 用人单位在实施奖惩过程中,应保留好相应的书面文件并存档管理 |
①用人单位应有证据意识,并固定法律事实。做好奖惩管理文本表单的备份和存档,且应至少保留两年备查; ②一旦出现劳动争议,用人单位若无法提供奖惩依据及奖惩事实,则仲裁委或法院可能会驳回用人单位的主张,使用人单位蒙受损失。 |
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