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怎样避免薪酬制度不对员工发生效力?
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怎样避免薪酬制度不对员工发生效力?

怎样避免薪酬制度不对员工发生效力?

【概要描述】案情简介甲公司是一家销售代理企业,乙是甲公司的销售顾问,入职时,甲公司与乙签订的《劳动合同书》中约定乙的薪酬待遇为“底薪5000元+补贴+福利”,合同期限为三年。在乙工作两年后,公司为了刺激销售,提高员工积极性,经公司领导决定,调整员工薪酬结构,由行政部制定并发布施行《薪酬管理制度》,文件载明“销售顾问薪酬结构为:底薪3000元+提成+补贴+福利”。施行一个月后,在当月发放工资时,甲公司以乙考核未

  • 分类:案例
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  • 发布时间:2020-09-21
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