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06面试评分表



应聘人员:                     编号:                       应聘岗位:              

测评要求

逻辑思维

创新意识

组织协调

经营决策

仪表气质

专业知识

综合应用能力

合计

权重分数

10

15

10

20

5

20

20

100

评分要点

言语表达、思维品质

管理创新、针对变化

团队建设、人际交往

决策程序、策略原则

外表、言语的亲和力、对他人的感染力

本管理岗位所需要的专业知识及行业经验

能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验

/

评分等级

9-10(优秀)

12-15(优秀)

9-10(优秀)

16-20(优秀)

4-5(优秀)

9-10(优秀)

16-20(优秀)

/

6-8(较好)

8-11(较好)

6-8(较好)

11-15(较好)

3(较好)

6-8(较好)

11-15(较好)

/

3-5(较差)

4-7(较差)

3-5(较差)

6-10(较差)

2(较差)

3-5(较差)

6-10(较差)

/

0-2(很差)

0-3(很差)

0-2(很差)

0-5(很差)

0-1(很差)

0-2(很差)

0-5(很差)

/

得分

 

 

 

 

 

 

 

/

总分

 

评语

 

 

面试考官:          

年    月    日