培 训 需 求 调 查 问 卷

 

      第一部分   个人基本信息

      填写人姓名：             填表日期：                  

      在本公司工作年限：            

      部    门：                   

      现任职务：                       学历：                       

      请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：

      第二部分   培训认同度

      1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：

      □ 非常重视   □ 比较重视   □ 一般    □ 不够重视      □ 很不重视

      2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

      □ 非常有帮助，希望多组织各种培训     □ 有较大帮助，乐意参加

      □ 多少有点帮助，会去听听

      □ 有帮助，但是没有时间参加           □ 基本没有什么帮助，不会参加

      3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

      □ 非常迫切   □ 比较迫切   □ 有一些培训需求，不是那么紧迫

      □ 无所谓，可有可无   □ 没有培训需求

      4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

      □ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

      □ 作为一家生产型企业，生产、质量与销售业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。

      □ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

      □ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

      □ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

      □ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

      □ 其他看法 ：                                                                          

      5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

      □ 绰绰有余      □ 足够     □ 还可以     □ 不够   □ 非常不够                    

      6、 您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：

      □ 非常充分  □ 充分  □ 还可以     □ 不够充分    □ 基本没有分享

      7、 您目前的学习状态是：

      □ 经常主动学习，有计划地持续进行

      □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

      □ 有学习的念头或打算，但没有时间

      □ 有工作需要的时候才会针对需要学习      □ 很少有学习的念头

      8、 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：

      第三部分   培训的组织和安排

      1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：

      □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授

      □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练       

      □ 由公司内部有经验的人员进行讲授

      □ 部门内部组织经验交流与分享讨论   □ 网络学习平台

      □ 光碟、视频等声像资料学习         □ 建立公司图书库，供借阅

      □ 拓展训练                         □ 其他：                    

      2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：

      □ 课堂讲授   □ 案例分析  □ 模拟及角色扮演   □ 音像多媒体

      □ 游戏竞赛   □ 研讨会  □其他：                 

      3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

   □ 领导的重视程度   □ 员工的培训参与意识   □ 培训方式与手段       □ 培训时间的安排和时长

   □ 培训组织与服务    □ 培训内容的实用性   □ 培训讲师的授课水平   □ 培训效果的跟进     

      4、 您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：

      □ 培训内容理论程度应深化    □ 培训内容实用程度应加强      

      □ 提高讲师水平              □ 培训组织服务更完善      

      □ 培训形式应多样化          □ 培训次数太少，可适当增加   

      □ 培训应少而精              □ 培训时间安排更合理

      □ 其他：                                                                        

      5、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

      □ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验

      □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

      □ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验

      □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

      □ 本职位优秀员工，对公司业务很了解

      □ 其他：                               

      6、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

      □ 理论性强，具有系统性及条理性    □ 实战性强，丰富的案例辅助

      □ 知识渊博，引经据典，娓娓道来    □ 授课形式多样，互动参与性强

      □ 语言风趣幽默，气氛活跃          □ 激情澎湃，有感染力和号召力

      □ 其他：                                    

      7、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

      □ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

      □ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

      □ 乐意，但是没有时间做这个事情    □ 需要考虑一下    □ 不会担任 

      8、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

      □ 2-3小时    □ 7小时（1天）   □ 14小时（2天）  □ 14小时以上     

      □ 无所谓，看课程需要来定            □其他：                             

      9、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

      □ 上班期间，如周五下午2-3小时  □ 工作日下班后2-3小时  □ 周六1天□ 无所谓，看课程需要来定            □ 其他：                                                            

      10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

      □ 每周一次      □ 半月一次     □ 每月一次     □ 两月一次

      □ 每季度一次    □ 半年一次     □ 每年一次     □ 其       他：                                        

      11、您希望的培训地点是：

      □ 公司培训教室/会议室  □ 公司外专业培训教室  □ 酒店多功能厅/会议室  □无所谓　  □ 其他：             

      第四部分   培训费用                          

      1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训，且需要个人出资，您最大的承受能力占总培训费用的比例？

      □ 0.3～0.5%   □ 0.6%～0.8%   □ 0.9%～1.0%   □1.2%～1.5%

      □1.6%～2.0%  

      □ 如果该项培训很重要，还愿意承担更多

      □ 如果个人费用太高，我宁愿放弃

      第五部分   培训需求信息

      1、 根据本公司上一年度的工作表现，您认为本公司员工本年度培训需求重点在于哪个方面：

      □ 岗位专业技能        □ （个人自我）管理技能     □ 企业文化

      □ 职业道德与素养      □ 职业生涯规划     □ 行业、市场及产品信息

      □ 人际关系及沟通技能  □ 通用基本技能     □ 其   他：                                       

      2、 作为管理者，您认为您本人本年度培训需求重点在于哪个方面：

      □ 领导艺术         □ 管理理念           □ 管理工具

      □ 角色认知         □ 职业道德           □ 管理理论     

      □ 职业化           □ 人员管理技能       □ 其他：                  

      3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

     （1）您认为本公司员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
  

     （2） 您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？

     （3）您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培训？
 

      感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！                

人力资源部  

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