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工伤管理流程图(用人单位未购买工伤保险)
| 行政部/人力资源部其他部门 |
①由行政部/人力资源部牵头各部门制定工伤应急预案； ②组织各部门员工学习《工伤应急预案》。 |
①《工伤应急预案》 | 制定应急预案应参照法律规定，不得与法律法规相违背。 | ||
| 行政部/人力资源部 | 员工入职前需进行入职体检，排除以前曾患有职业病或其他不适合岗位的疾病。 | 入职体检能比较有效防止职业病风险和工伤风险。 | |||
| 行政部/人力资源部 财务部 |
①由行政部/人力资源部向财务部报送购买雇主责任险的名单； ②财务部根据名单向保险机构购买雇主责任险。 |
①用人单位为员工购买工伤保险是自己的法定责任，同时也是分散工伤风险的重要方式； ②用人单位因各种原因未能给员工购买工伤保险的，也应购买雇主责任险，以分散企业自身法律风险。 |
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| 工伤员工 现场负责人 |
①现场负责人第一时间联系医疗机构并积极救治； ②在等待救治过程中，现场负责人安排保护现场，了解事故发生原因； ③垫付医疗费。 |
救治受伤员工是企业的首要责任。用人单位在员工受伤后，应该积极履行自己的救助义务，并垫付医疗费，避免受伤员工因怠于救治使伤情加重或导致死亡。 | |||
| 现场负责人 | 现场负责人在员工发生工伤后根据《雇主责任保险合同》约定时间向保险公司报案。总经理。 | 及时报案并留存报案记录是用人单位后期主张雇主责任险的必要条件。 | |||
| 现场负责人 部门经理 行政部/人力资源部 公司总经理 |
①现场负责人需及时上报部门负责人事故发生的时间、地点、事故发生原因以及工伤职工伤情； ②部门负责人上报公司行政部/人力资源部； ③发生重大事故需在24小时内上报公司总经理。 |
②《工伤事故报告单》 |
①及时的上报，能够让公司在知晓事故后第一时间介入处理，固定事故相关证据，尤其是“因工作原因”受伤的证据应保存，并将介入情况做好记录；
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| 行政部/人力资源部 |
①构成工伤，按照下面程序继续操作； ②不构成工伤，由第三人侵权造成受伤，则告知员工向第三人要求赔偿，必要时可协助工伤员工向第三人索赔； ③若构成工伤与侵权责任竞合的情况，则积极协助员工收集证据，向第三者主张权利。 |
用人单位工伤事故专员应到事故现场详细调查事故发生的具体情况，对员工是否构成工伤进行预判，根据不同的情况，制定不同的处理方案； | |||
| 行政部/人力资源部 |
①构成工伤，单位须垫付医疗期内的医疗费用；
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①用人单位要有证据意识，须确定员工工伤事故的伤情，预判员工构成的工伤等级； ②用人单位要把控好停工留薪期，避免员工消极怠工。 |
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| 行政部/人力资源部 |
①用人单位与受伤员工共同办理出院手续；
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③《垫付情况说明》 | 用人单位应做到心中有数。须根据工伤期间支出的相关费用以及员工的伤情，预估支出费用，为后期工伤赔付做好准备。 | ||
| 员工 员工近亲属 | 工伤员工个人或近亲属在工伤事故一年内可以申请工伤认定。 | 用人单位在未给员工购买工伤保险的情况下，一般不会主动申请为职工进行工伤认定，法律支持工伤员工个人或近亲属可以申请工伤认定，但是法律规定工伤认定的时间限制为一年。超过一年的时间，劳动仲裁机构原则上一般不予受理。 | |||
| 员工 行政部/人力资源部 |
用人单位应主动会同员工进行劳动能力鉴定。 |
① 劳动能力等级鉴定结果直接关系到后期员工的理赔，用人单位应该全程跟踪；
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| 行政部/人力资源部 |
①根据员工劳动能力等级鉴定情况以及用人单位具体情况，制定工伤理赔方案；
③用人单位和员工协商好后，签订《工伤赔付协议》； ④向保险公司申请理赔款。 |
①应注意工伤保险实行无责任补偿原则，无论事故责任如何分配，受伤职工都可按照规定的工伤保险待遇标准得到补偿； ②确定受伤员工是否保留劳动关系，结合垫付情况与员工协商工伤赔付款支付方案，并签署相关书面协议； ③谨慎签订协议书。对伤残等级认识一致，赔偿涉及的项目全部以列举式表达；涉及工伤理赔，为了防止产生歧义，应明确工伤待遇法定标准及经协商后用人单位实际支付的赔偿额。这两点主要是为了规避日后工伤员工以主体资格有问题、对合同有重大误解或显失公平的情形进而对双方的约定反悔。 |
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| 行政部/人力资源部 | 积极安抚受伤职工或家属，避免工伤事故产生更大纠纷。 |
①受伤职工若保留劳动关系应视其身体情况协商工作岗位； ②视受伤职工身体状况确定到岗时间。 |
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| 行政部/人力资源部 | 按程序分析事故发生原因，针对性改进相关设施设备、完善相关制度。 | 严格处理相关责任人，并做事故处理报告和存档备案。 | |||
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